Что происходит: Менеджер вбивает цифры в ячейки, где стоят формулы.
Почему это плохо: Таблица перестаёт пересчитываться автоматически, данные «ломаются», итоговые цифры становятся неверными.
Как избежать:
👉 Никогда не трогайте ячейки с формулами.
👉 Заполняйте только пустые ячейки для отгрузки (в конце каждого склада).

Что происходит: Товар отгружают на склад, где есть потребность, не посмотрев соседние склады в этом же кластере.
Почему это плохо: В одном складе — оверсток, в другом — дефектура, продажи работают неэффективно.
Как избежать:
👉 Всегда смотрите весь кластер, а не один склад.
👉 Если на соседних складах большие остатки — отгрузку можно сократить или не делать

Что происходит: Менеджер грузит всё, что «просит таблица».
Почему это плохо: Система считает по формуле, но не знает нюансов: сезон, закрытые склады, оверстоки.
Как избежать:
👉 Используйте потребность как ориентир, а не как приказ.
👉 Всегда проверяйте оборачиваемость и ситуацию по кластеру.

Что происходит: Ставят цифры, не кратные кванту (например, 44 при кванте 50).
Почему это плохо: Склад физически не сможет собрать такую отгрузку, возникнут задержки или ошибки.
Как избежать:
👉 Все цифры к отгрузке — строго кратны кванту.
👉 Если потребность меньше кванта — принимаем осознанное решение: грузить или нет.

Что происходит: Менеджер распределяет товар так, что на складе остаётся 0 или критически мало.
Почему это плохо: Невозможно работать по FBS / Экспресс, нет страхового запаса.
Как избежать:
👉 Всегда оставляйте минимум 500 шт на складе.
👉 Доступные остатки ≠ все остатки склада.

Что происходит: Менеджер смотрит только на текущие остатки.
Почему это плохо: Кажется, что товара мало, хотя он уже едет или запланирован к отгрузке.
Как избежать:
👉 Учитывайте товары в пути и в заявках при принятии решения.
👉 Смотрите оборачиваемость с учётом приёмки.

Что происходит: Всё грузят в один кабинет, забывая про остальные.
Почему это плохо: На других маркетплейсах возникает дефектура, продажи падают.
Как избежать:
👉 Держите в голове все кабинеты и маркетплейсы.
👉 Распределяйте товар с учётом общей картины, а не одного файла

Что происходит: Менеджер планирует отгрузку туда, где нет слотов или склад временно закрыт.
Почему это плохо: Отгрузка зависает, товар не доезжает вовремя.
Как избежать:
👉 Уточняйте у логиста, какие склады сейчас доступны.
👉 При необходимости — грузите в соседний склад кластера.

Что происходит: Менеджер не проверяет, что было после передачи логисту.
Почему это плохо: Товар могут не забрать в работу, порезать или отгрузить не полностью.
Как избежать:
👉 Проверяйте, что: цифры обнулились в таблице - товар появился в «Заявках» объём не был порезан маркетплейсом

Что происходит: Менеджер не следит, когда реально поедет и примется товар.
Почему это плохо: Можно пропустить дефектуру, задержки или частичную приёмку.
Как избежать:
👉 Проверяйте отгрузки в личном кабинете маркетплейса.
👉 Если что-то пошло не так — инициируйте контакт с логистом.

Что происходит: Строка случайно удаляется или товар не добавлен.
Почему это плохо: Товар вообще не попадёт в отгрузку по всей России.
Как избежать:
👉 Перед началом работы проверяйте: все ли ваши товары есть в таблице.
👉 Особенно внимательно — новинки и дефектурные позиции.